Vull implementar IA a la meva empresa. I ara què?

En aquesta jornada s’explicarà com implementar la intel·ligència artificial a l’empresa de manera estratègica, evitant decisions precipitades i enfocant-se en resultats reals. Es veuran els dos principals camins d’aplicació —des de l’ús d’eines pel dia a dia fins a automatitzacions avançades— i una metodologia en 5 passos per planificar, aplicar i mesurar amb garanties. La sessió inclourà un full de ruta pràctic, recomanacions d’eines i consells per gestionar el canvi intern i implicar l’equip, convertint la IA en un avantatge competitiu per al teu negoci.

 

Índex de l’activitat

1. Fonaments – Què és i què no és la IA.
2. Els dos camins de la implementació.
   1. Ús d’eines d’IA per part dels equips humans.
   2. Automatitzacions i sistemes intel·ligents.
3. La metodologia en 5 passos (el més important!)
   1. Radiografia de la situació actual.
   2. Diagnòstic – detectar oportunitat i ineficiències.
   3. Disseny de solucions adaptades.
   4. Formació de l’equip.
   5. Implementació i refinament continu.
4. Factors clau d’èxit.
   1. Com aconseguir la participació activa de l’equip.
   2. La figura de l’insider o champion intern.
   3. Definir i mesurar KPIs per validar l’impacte.
   4. Altres factors crítics que determinen l’èxit.
5. Erros comuns i com evitar-los.
   1. Els errors que fan fracassar projectes d’IA.
   2. Expectatives realistes vs promeses de màrqueting.
6. Full de ruta pràctica – Per on començar demà.
   1. Pas a pas – Full de ruta.
   2. Accions concretes i mesurables.
7. Recursos i eines recomanades.
   1. Eines gratuïtes i de baix cost per començar.
   2. Recursos de formació i comunitats.
8. Conclusions i idees clau.
   1. Els 8 takeaways imprescindibles.
9. Preguntes i respostes.